마케팅의 기본 사안은 당신이 최초가 될 수 있는 영역을 만들어내는 것이다
이것이 바로 리더쉽의 법칙이다. 더 좋기보다는 최초가 되는것이 낫다.
이미 시장에서 최초가 되어 잇는 어던 회사보다 당신의 회사가 더 좋은 제품을 갖고 있다고 소비자를 설득하기 보다는 그들의 기억 속에 최초로 들어가는 편이 훨씬 쉽다.
대부분의 회사들이 성장하기만을 무작정 기다린다. 더 좋은 제품을 들고 경쟁적환경에서 라인 확장으로 나온 미투 제품이 이윤을 낳는 성공적인 브랜드가 될 가능성은 아주 희박하다.
리더쉽의 법칙은 종류를 불문하고 모든 제품, 브랜드, 영역에 골고루 적용된다.
하이네켄- 미국 최초의 수입맥주
인간에게는 먼저 가진 것을 고수하고자 하는 경향이 있다.
최초 브랜드
데스크탑 레이져 프린트 - HP
최초의 안전 면도기 - 질레트
최초의 세탁용 세제 - 타이드
최초의 컴퓨터 모뎀 - 헤이스
최초의 브랜드가 리더십을 유지해 갈 수 있는 이유 중의 하나는 그 이름이 해당 제품 모두를 대변하는 보통명사로 자리 잡기 때문이다.
새로운 영역에 자사 브랜드를 최초로 소개할 생각이라면 보통명사처럼 사용되기에 적합한 브랜드명을 채택하는데 각별히 신경 쓸 필요가 있다.
떄로는 보통명사화된 브랜드 명이 갖는 힘이 작용하기에~
성공비결은 소비자의 마음속에 제일 먼저 들어가는 것이다. 그런데 대부분의 회사들이 집중하고 있는 전략은 '더 좋은 제품' 전략이다.
벤치마킹은 자사 제품 및 서비스를 동조업계의 최고와 비교 평가하는 노력을 말하는 데 그 과정의 핵심은 소위 총체적 품질관리라는 것이다.
이 책에서는 불행히도 벤치 마킹은 실효를 거둘 없다고 한다. 소비자들은 자기 마음속에 제일 먼저 들어온 최초의 제품을 가장 우월하다고 인식하기 때문이다.
결국 마케팅은 인식의 싸움이다!!!
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